3月15日下午，公司在4樓會(huì )議室召開(kāi)綜合管理體系第二次監督審核末次會(huì )議，基層各單位負責人、總工程師及總部相關(guān)部門(mén)負責人共30余人參加了會(huì )議。
會(huì )上，中質(zhì)協(xié)質(zhì)保中心審核組就綜合管理體系監督檢查情況進(jìn)行通報，對公司一年來(lái)的管理工作給予了高度肯定。認為公司的體系運行是有效的，符合標準要求的，達到了預期的目標要求，實(shí)現了持續改進(jìn)提高的管理效果，推薦繼續使用認證證書(shū)。
會(huì )議指出，通過(guò)領(lǐng)導層和員工的共同努力，在大范圍的疫情影響下，2022年度公司的合同額和施工產(chǎn)值均創(chuàng )新高，對外關(guān)系不斷拓展，員工收入持續增長(cháng)。面對今年實(shí)現1.5億元的利潤指標，公司將面臨更大的壓力和挑戰，各單位、各部門(mén)要從資源、能力和水平等方面認真評估，理順管理流程，轉變工作思路，增強抗壓能力，積極應對和做好打硬仗的思想準備，進(jìn)一步加強公司、分公司、項目部三個(gè)層面的管理互動(dòng)、無(wú)縫對接和聯(lián)動(dòng)機制，為公司今年目標任務(wù)的完成打下堅實(shí)基礎。
最后公司副總經(jīng)理、總工程師劉富民作為管理者代表做了表態(tài)發(fā)言，針對審核專(zhuān)家組提出的建議，要求基層各單位對標對表，本著(zhù)完善提高的管理要求，認真思考，強化總結，舉一反三，補齊短板，以提高防范風(fēng)險和化解風(fēng)險的能力，為公司進(jìn)入快車(chē)道發(fā)展做足功課，練好內功，夯實(shí)基礎。
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